Periodo:
Plan de acción 2016
La Dependencia
La Secretaría de Salud esta integrada por el Despacho, el cual cuenta con la Asesoría del Consejo Departamental de Seguridad Social en Salud, el Comité Técnico y la Oficina Jurídica. Sus competencias misionales las desarrolla mediante tres (3) Direcciones Técnicas: la Dirección de Salud Pública, la Dirección de Seguridad Social y la Dirección de Oferta de Servicios; además, cuenta con un grupo funcional de Sistemas Informáticos en salud. La Dirección de Salud Pública, cuenta en su organización con el Laboratorio Departamental de Salud Pública y el Fondo Departamental de Estupefacientes. La Dirección de Seguridad Social cuenta con el Centro Regulador de Urgencias y Emergencias en salud del Tolima -CRUET-.
Misión
Garantizar el acceso a los servicios de promocion, proteccion y recuperacion de la salud, como componente del bienestar, la seguridad y el desarrollo integral de la poblacion del departamento; mediante la prestacion de los servicios de su competencia, la direccion y coordinacion del Sistema General de Seguridad Social en Salud a nivel territorial y la evaluacion, vigilancia y control.
Visión
Seremos una entidad modelo de buen servicio en el ambito nacional e internacional comprometida con la competitividad, el emprendimiento, la innovacion y la unidad intersectorial, dirigiendo su accionar, a favor de la poblacion tolimense, con prioridad hacia la mas vulnerable
Metas del Plan de Desarrollo
| Metas de Producto | Linea Base | Proyectos |
|---|---|---|
| PILAR ESTRATÉGICO 1: Innovación para la transformación social | ||
| Salud y protección social | ||
| Inspección, vigilancia y control | ||
| Intersubsectorial Salud | ||
| P1S19MP1 - Entidades Territoriales Municipales con desarrollo de capacidades para la gobernanza en salud pública y cumplimiento de sus competencias | 47 | |
| P1S19MP2 - Entidades Promotoras de Salud del Régimen Subsidiado, Empresas Promotoras de Salud del Régimen Contributivo y Regímenes de excepción o quien hagan sus veces y que operan en el Departamento del Tolima asistidas técnicamente para el cumplimiento de sus competencias. | 100 | |
| P1S19MP3 - Prestadores de Servicios de Salud (o quien haga sus veces) priorizados, asistidos técnicamente para el cumplimiento de sus competencias con énfasis en la seguridad del paciente | 0 | |
| P1S19MP4 - Entidades Territoriales Municipales con acciones de Inspección, y Vigilancia en el cumplimiento de sus competencias | 47 | |
| P1S19MP5 - Entidades Promotoras de Salud del Régimen Subsidiado, Empresas Promotoras de Salud del Régimen Contributivo y Regímenes de excepción o quien hagan sus veces y que operan en el Departamento del Tolima con acciones Inspección y Vigilancia, por un acceso efectivo a los servicios de salud en los territorios. | 100 | |
| P1S19MP6 - Prestadores de Servicios de Salud (o quien haga sus veces) priorizados con acciones Inspección, Vigilancia y control, con énfasis en la calidad, humanización y efectividad de los servicios de salud | 0 | |
| P1S19MP7 - Entidades territoriales con inspección, vigilancia y control a sus establecimientos de interes sanitario con factores de riesgo del ambiente, priorizados. | 47 | |
| P1S19MP8 - Entidades territoriales con sus Prestadores de Servicios de Salud y establecimientos, abastecidos con medicamentos de control especial monopolio del estado con su respectiva inspección vigilancia y control. | 47 | |
| P1S19MP9 - Un laboratorio de Salud Pública fortalecido para su funcionamiento y condiciones de acreditación | 1 | |
| P1S19MP10 - Entidades Territoriales municipales con vigilancia epidemiológica de los eventos de interés en salud pública y de las estadísticas vitales | 47 | |
| Salud Pública | ||
| Intersubsectorial Salud | ||
| P1S19MP11 - Municipios con Planes de acción de la Política de Participación Social en Salud con programación y seguimiento. | 47 | |
| P1S19MP12 - Personas con discapacidad certificadas e incluidas en el registro de localización y caracterización, para el goce efectivo de sus derechos en salud | 0 | |
| P1S19MP13 - Personas víctimas del conflicto armado, con programa de atención psicosocial y salud integral PAPSIVI | 0 | |
| P1S19MP14 - Municipios con gestión para que se garantice la atención integral en salud y el acceso a servicios sociales de las personas mayores | 47 | |
| P1S19MP15 - Municipios con acciones de articulación para garantizar la atención integral en salud a sus grupos y comunidades étnicas | 19 | |
| P1S19MP16 - Estrategia de gestión y articulación para la garantía de la atención integral en salud y el acceso a servicios sociales de las personas en condición de calle y población migrante diseñada e implementada | 0 | |
| P1S19MP17 - Implementar la estrategia “ Tejiendo redes intersectoriales” como Instancia de articulación inter sectorial con planes de acción implementados y con seguimiento que promueva la política salud mental- SPA, seguridad alimentaria y nutricional, entre otras. | 0 | |
| P1S19MP18 - Política publica departamental de salud mental “Amor por la vida, con la mente y el corazón en el territorio” actualizada, socializada e implementada | 1 | |
| P1S19MP19 - Plan de Intervenciones Colectivas (PIC) formulado e implementado, con énfasis en la salud de la mujer, y la promoción de hábitos, condiciones, estilos de vida y ambientes saludables. | 0 | |
| P1S19MP20 - Estrategia de Atención Primaria en Salud APS “La salud en tu hogar” formulada e implementada - con énfasis en prevención de: mortalidad de la niñez, la materna, cáncer de la mujer, salud mental, salud sexual reproductiva y demás eventos interés de salud pública. | 0 | |
| P1S19MP21 - Municipios fortalecidos en la gestión de la salud pública | 47 | |
| P1S19MP22 - Plan para la adaptación al Cambio Climático desde el Componente de Salud Ambiental formulado, implementado y con seguimiento | 0 | |
| P1S19MP23 - Municipios con caracterización de la población de economía popular y los factores de riesgo en el ambiente laboral identificados | 16 | |
| P1S19MP24 - Centro regulador de urgencias, emergencias y desastres fortalecido físico, técnico y tecnológicamente para mejorar la capacidad de respuesta ante urgencia emergencias, desastres, pandemias. | 0 | |
| P1S19MP25 - Municipios con sus actores (IPS -EAPB fortalecidos para la respuesta y gestión de la urgencia, emergencia, desastre y cambio climático. | 0 | |
| P1S19MP26 - Sistema de información en salud, interoperativo, e intersectorial, articulado al ecosistema de ciencia tecnología e innovación, al servicio de los habitantes del territorio. | 0 | |
| P1S19MP27 - Giros de recursos al Fondo de Investigación (Colciencias, hoy Min Ciencias) en cumplimiento de la Ley 643 de 2001. | 12 | |
| Aseguramiento y prestación integral de servicios de salud | ||
| Intersubsectorial Salud | ||
| P1S19MP28 - Personas afiliadas al régimen subsidiado | 785541 | |
| P1S19MP29 - ESEs Monopolio de servicios trazadores no sostenibles apoyadas financieramente con recursos SGP | 23 | |
| P1S19MP30 - Reportes trimestrales consolidados de los pagos realizados de la deuda previa auditoria medica administrativa | 4 | |
| P1S19MP31 - Hospitales públicos con Programa de Saneamiento Fiscal y Financiero ejecutado. | 0 | |
| P1S19MP32 - Un programa de rediseño, reorganización y modernización de las redes de prestación de servicios de salud del Departamento del Tolima actualizado, implementado y con seguimiento. | 1 | |
| P1S19MP33 - Hospitales públicos apoyados en la dotación y/o tecnologías para contribuir al mejoramiento de la calidad en el servicio | 0 | |
| P1S19MP34 - Hospital Federico Lleras Acosta fortalecido para la implementación de la ruta de atención oncohematológica para el departamento del Tolima. | 0 | |
| P1S19MP35 - Hospital Federico Lleras Acosta fortalecido en el programa integral de rehabilitación para personas con discapacidad en el departamento del Tolima. | 0 | |
| P1S19MP36 - Hospitales públicos fortalecidos para el mejoramiento de la infraestructura hospitalaria | 0 | |
| P1S19MP37 - Hospitales construidos con apoyo del gobierno nacional en el departamento del Tolima | 0 | |
| Fortalecimiento de la gestión y dirección del sector Salud | ||
| Intersubsectorial Salud | ||
| P1S19MP38 - Una mesa de articulación intersectorial abordar la problemática del talento humano en salud en el Departamento | 0 | |
PROYECTOS
| Ver ficha | No. | Pilar | Sector | Programa | Subprograma | Proyecto | Valor Total Asignado (Miles de $) |
|---|
1. Información General del Proyecto
| PILAR 2: | Oportunidades para todos y todas, en el campo y en la ciudad | Objetivos |
|---|---|---|
| POLÍTICA: | Unidos por la salud del Tolima | Evaluar el impacto alcanzado con la implementación de la estrategia CARMEN y de los programas de promoción y prevención en la reducción de los factores de riesgo y las enfermedades crónicas no transmisibles en los 47 municipios. |
| PROGRAMA: | Salud Pública | |
| Subprograma: | Persona mayor con calidad de vida | |
| Proyecto: | Estilo de vida saludable en el Departamento del Tolima | |
| No. Rad BPID: | ||
| Fecha Diligenciamiento: | 10/02/2016 | |
| Localización: | Tolima. | |
| Observaciones: | Se requiere actualizar el proyecto de ESTILOS DE VIDA SALUDABLE EN EL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA para vigencia 2016 debido a la importancia que se le debe brindar a acciones que pretender generar impacto en comportamientos e imaginarios con el fin de mejorar habitos y estilos de vida en la Comunidad Tolimense. | |
| Responsable: | Nombre:Mariana Diaz Cargo:Profesional universitario Correo:mariana.diaz@saludtolima.gov | |
2. Metas del Plan de Desarrollo Asociadas al Proyecto
| Pilar | Meta(s) de Producto | Gerente de meta | Programado 2016 | Ejecutado 2016 | % Ejecución 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Oportunidades para todos y todas, en el campo y en la ciudad | - 46 comités fortalecidos con estilos de vida saludable y su operatividad | Secretaría de Salud | |||
| Oportunidades para todos y todas, en el campo y en la ciudad | - 47 municipios implementando conjunto de acciones para la reducción multifactorial de las enfermedades crónicas no trasmisibles CARMEN, promoción de dieta saludable, actividad física y no consumo de tabaco | Secretaría de Salud | |||
| Oportunidades para todos y todas, en el campo y en la ciudad | - 47 prestadores de salud (ESE, IPS y EPS)con seguimiento al registro de la ficha de captura, sobre casos nuevos de hipertensos y diabéticos | Secretaría de Salud | |||
| Oportunidades para todos y todas, en el campo y en la ciudad | - Programa de enfermedades crónicas no transmisibles, estructurado e implementado en el departamento del Tolima | Secretaría de Salud |
3. Actividades del Proyecto
| Componente | Actividad | Metas fisicas | Fuentes de Financiación (Miles de $) | Programación (dd/mm/aa) | Indicadores de Gestion | Meta(s) asociada(s) | ||||||||||
| * | Unidad | Cantidad | Valor Unitario | Costo Total | Recursos Propios (ICLD - ICDE - Otros) | SGP | Regalías | Otros | Indice Fisico | Indice Inversión | Eficiencia | |||||
| Iniciación | Terminación | |||||||||||||||
| Seguimiento a los Comités de vigilancia en Salud Pública de la EPS, IPS para que implementen una metodología de investigación operativa de las enfermedades crónicas no transmisibles, llevar a cabo (4) reuniones de Estilos de vida saludable a través de los encuentros del Comité de Vida Saludable y Condiciones No Transmisibles | P | Número | 46 | 869.565,2 | 40.000.000,0 | 0,0 | 40.000.000,0 | 0,0 | 0,0 | 01/02/2016 | 31/12/2016 | 0 | 0,00 | 0,00 | ||
| E (RP) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||||||||||
| Realizar complementariedad a las ESEs en la digitación y análisis de la ficha de captura de los caso nuevos de HTA y Diabetes presentados en la vigencia. A si mismo se debe filtrar información del SISPRO, de los cubos y RIPS para complementar los datos de las principales Enfermedades Crónicas No Transmisibles. | P | Número | 46 | 847.826,1 | 39.000.000,0 | 0,0 | 39.000.000,0 | 0,0 | 0,0 | 01/02/2016 | 31/12/2016 | 0 | 0,00 | 0,00 | ||
| E (RP) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||||||||||
| Realizar seguimiento y asistencia técnica a IPS y EPS en la aplicación de las guías de atención de la 412 en HTA y Diabetes ; seguimiento, complementariedad y acompañamiento a municipios en el desarrollo de la estrategia CARMEN en sus tres componentes . Identificar y focalizar los determinantes de las condiciones de salud de la población con enfoque diferencial según ciclo vital y grupos vulnerables. Promocionar campañas de diagnóstico precoz de diabetes e hipertensión arterial en coordinación con las EPS ?C, EPS-S y ARL. realizar estrategias de I.E.C., ludico educativas en torno al día mundial sin tabaco, día de lucha contra la diabetes, día de la hipertensión arterial, día de lucha contra la obesidad y el sobrepeso, semana de estilos de vida saludable. | P | Número | 47 | 1.276.595,7 | 60.000.000,0 | 0,0 | 60.000.000,0 | 0,0 | 0,0 | 01/02/2016 | 31/12/2016 | 0 | 0,00 | 0,00 | ||
| E (RP) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||||||||||
| Total Proyecto | P | 139.000.000,0 | 0,0 | 139.000.000,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,00 | |||||||
| E (RP) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||||||
| Apropiación Vigente | P | 22.698,7 | 0,0 | 22.698,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,00 | |||||||
| E (RP) | 22.698,7 | 0,0 | 22.698,7 | 0,0 | 0,0 | |||||||||||
*P=Programado *E=Ejecutado ( *RP=registro presupuestal *OP=Orden de Pago )
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4. Relación de Convenios y/o Contratos y/o Acto administrativo
| Convenio y/o Contrato y/o Acto administrativo | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Numero | Objeto | Valor - RP (Miles de $) | |||
| Total | 0,0 | ||||
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