Plan de acción 2018
La Dependencia
La SecretarÃa de Salud esta integrada por el Despacho, el cual cuenta con la AsesorÃÂa del Consejo Departamental de Seguridad Social en Salud, el Comité Técnico y la Oficina JurÃÂdica. Sus competencias misionales las desarrolla mediante tres (3) Direcciones Técnicas: la Dirección de Salud Pública, la Dirección de Seguridad Social y la Dirección de Oferta de Servicios; además, cuenta con un grupo funcional de Sistemas Informáticos en salud. La Dirección de Salud Pública, cuenta en su organización con el Laboratorio Departamental de Salud Pública y el Fondo Departamental de Estupefacientes. La Dirección de Seguridad Social cuenta con el Centro Regulador de Urgencias y Emergencias en salud del Tolima -CRUET-.
Misión
Dirigir, coordinar, evaluar y controlar el Sistema General de Seguridad Social en Salud; planear y ejecutar proyectos en la jurisdiccion Departamental, en cumplimiento de las responsabilidades territoriales consignadas en la Constitucion Polotica, la Ley y los demos reglamentos sectoriales, con el objeto de garantizar los derechos en materia de salud a la poblaci?n tolimense, con criterios de equidad, solidaridad y otica.
Visión
Seremos una entidad modelo de buen servicio en el ambito nacional e internacional comprometida con la competitividad, el emprendimiento, la innovacion y la unidad intersectorial, dirigiendo su accionar, a favor de la poblacion tolimense, con prioridad hacia la mas vulnerable.
Metas del Plan de Desarrollo
Metas de Producto | Linea Base | Proyectos |
---|---|---|
PILAR ESTRATÉGICO 1: Tolima territorio incluyente | ||
Proveer oportunidades y bienestar para los tolimenses para vivir con dignidad | ||
Soluciones de salud que transforman y construyen paz | ||
Soluciones de salud que transforman y construyen paz | ||
E1P3MP01 - Girar el 100 % de los recursos de cofinanciación del régimen subsidiado asignados. | 100 | Fortalecimiento de la autoridad |
E1P3MP02 - 100 % de las Entidades Territoriales y sus actores asistidos técnicamente en aseguramiento. | 100 | Fortalecimiento de la autoridad |
E1P3MP03 - 47 municipios vigilados en la gestión del aseguramiento en salud. | 47 | Fortalecimiento de la autoridad |
E1P3MP04 - Ejecutar el 100 % el plan de vigilancia y control con énfasis en aseguramiento, oportunidad de la atención, red contratada y flujo de recursos a la red pública, dirigido a las EPS y Regímenes de excepción y especiales que operan en el departamento del Tolima. | 0 | Fortalecimiento de la autoridad |
E1P3MP05 - Contratar 1 red prestadora de servicios de salud en el Tolima para la población pobre no asegurada y lo no cubierto por el plan de beneficios del Régimen Subsidiado. | 1 | Fortalecimiento de la autoridad |
E1P3MP06 - Auditar el 80 % de la facturación de la vigencia anual radicada por prestación de servicios de salud, a la población pobre no asegurada y lo no cubierto por el plan de beneficios del Régimen Subsidiado. | 70 | Fortalecimiento de la autoridad |
E1P3MP07 - 100 % de I.P. de IPS públicas contratadas para prestación de servicios de salud con Inspección, Vigilancia y Control con el fin de determinar el cumplimiento de los estándares de calidad en la prestación de servicios. | 0 | Fortalecimiento de la autoridad |
E1P3MP08 - 4 Empresas Sociales del Estado (E.S.E.) departamentales en riesgo medio-alto apoyadas financieramente. | 2 | Fortalecimiento de la autoridad |
E1P3MP09 - 50 % de Empresas Sociales del Estado (E.S.E.) apoyadas en proyectos de infraestructura física funcional y/o tecnológica cofinanciados y/o asesorados de acuerdo al modelo de la red de servicios de salud del Tolima. | 0 | Fortalecimiento de la autoridad |
E1P3MP10 - 100 % de Empresas Sociales del Estado (E.S.E.) en riesgo con seguimiento y control en el marco de los programas de desempeño, saneamiento, riesgo financiero y Fondo de Salvamento y Garantía del Sector Salud (Fonsaet). | 0 | Fortalecimiento de la autoridad |
E1P3MP11 - 60 % de los prestadores de servicios de salud verificados en condiciones de habilitación (60 % Instituciones Prestadoras de Salud I.P.S. Públicas). | 0 | Fortalecimiento de la autoridad |
E1P3MP12 - 100 % prestadores con asesoría y capacitación en el sistema obligatorio de garantía de calidad (acreditación, habilitación, seguridad al paciente, gestión hospitalaria y procesos administrativos). (Los que lo soliciten). | 0 | Fortalecimiento de la autoridad |
E1P3MP13 - 50 % de las Empresas Sociales del Estado (E.S.E.) implementando el modelo de red de servicios de salud del Tolima. | 0 | Fortalecimiento de la autoridad |
E1P3MP14 - Modelo Integral de Atención en Salud (MIAS), gestionado con aseguradores, prestadores y usuarios en el Tolima. | 0 | Fortalecimiento de la autoridad |
E1P3MP15 - 25 municipios con ruta de atención integral implementada para la primera infancia. | 0 | Fortalecimiento de la gestion di |
E1P3MP16 - 47 municipios con Estrategia de Atención integral a la primera infancia - AIEPI en operación. | 47 | Fortalecimiento de la gestion di |
E1P3MP17 - 47 municipios con inspección, vigilancia, asistencia técnica y seguimiento al programa de Hipotiroidismo congénito. | 0 | Fortalecimiento de la gestion di |
E1P3MP18 - 47 municipios con el Sistema Nominal PAI en operación. | 47 | Desarrollo de estrategias para u |
E1P3MP19 - Alcanzar el 95 % de cobertura en vacunación contra la BCG en niños menores de un año. | 83.8 | Desarrollo de estrategias para u |
E1P3MP20 - Alcanzar el 95 % de cobertura en vacunación contra la poliomielitis en niños menores de un año. | 90.9 | Desarrollo de estrategias para u |
E1P3MP21 - Alcanzar el 95 % de cobertura en vacunación contra la DPT Pentavalente. | 90.9 | Desarrollo de estrategias para u |
E1P3MP22 - Alcanzar el 95 % de cobertura en vacunación contra el rotavirus en niños menores de un año. | 90.7 | Desarrollo de estrategias para u |
E1P3MP23 - Alcanzar el 95 % de cobertura en vacunación contra la neumococo en menores de un año. | 91.7 | Desarrollo de estrategias para u |
E1P3MP24 - Alcanzar el 95 % de cobertura en vacunación contra el Sarampión, Rubeola, Parotiditis Triple viral en niños de un año. | 92.4 | Desarrollo de estrategias para u |
E1P3MP25 - Alcanzar el 95 % de cobertura en vacunación contra la neumococo tercera dosis en niños de un año. | 92 | Desarrollo de estrategias para u |
E1P3MP26 - Alcanzar el 95 % de cobertura en vacunación contra la Hepatitis A en niños de un año. | 92.1 | Desarrollo de estrategias para u |
E1P3MP27 - Alcanzar el 95 % en cobertura en vacunación contra la Varicela en niños de un año. | 0 | Desarrollo de estrategias para u |
E1P3MP28 - Alcanzar el 90 % en coberturas en vacunación contra la Fiebre amarilla en niños de un año. | 58 | Desarrollo de estrategias para u |
E1P3MP29 - 47 municipios con el sistema nominal PAI en operación. | 47 | Desarrollo de estrategias para u |
E1P3MP30 - 100 % de municipios con 3 Monitoreos rápidos de coberturas PAI al año. | 61.7 | Desarrollo de estrategias para u |
E1P3MP31 - 90 % de gestantes con 4 o más controles prenatales efectivos. | 88 | Fortalecimiento de una sexualida |
E1P3MP32 - A 2019, el 80 % de las mujeres gestantes ingresan al control prenatal antes de la semana 12 de edad gestacional. | 0 | Fortalecimiento de una sexualida |
E1P3MP33 - 100 % de municipios implementando servicios amigables para adolescentes y jóvenes. | 83 | Fortalecimiento de una sexualida |
E1P3MP34 - 100 % de los municipios con espacios transectoriales y comunitarios que coordinen la promoción y la garantía de los derechos sexuales y reproductivos con participación de población vulnerable. | 81 | Fortalecimiento de una sexualida |
E1P3MP35 - Aumentar a 20 % el uso de métodos modernos de anticoncepción en mujeres en edad fértil de 15 a 49 años. | 0 | Fortalecimiento de una sexualida |
E1P3MP36 - 100 % de Entidades Administradoras de Planes de Beneficios (EAPB) con seguimiento a la adherencia a las Guías de Atención Integral en VIH/SIDA – e Infecciones de Transmisión Sexual (ITS). | 100 | Fortalecimiento de una sexualida |
E1P3MP37 - 100 % de Empresas Sociales del Estado (E.S.E.) de los municipios con acciones de asistencia técnica y vigilancia en los programas de salud sexual y reproductiva. | 100 | Fortalecimiento de una sexualida |
E1P3MP38 - 47 municipios implementando la estrategia 4X4 ampliada; diseñada para reducir el impacto de los principales factores de riesgo para Enfermedades No Transmisibles (ENT). | 0 | Desarrollo de estrategias para u |
E1P3MP39 - A 2019, 20 municipios tendrán implementada la estrategia de Gestión integrada de enfermedades transmitidas por vectores (EGI ETV). | 7 | Desarrollo de estrategias para u |
E1P3MP40 - A 2019, 22 municipios desarrollan intervenciones para el control social del dengue, chikungunya y zika. | 7 | Desarrollo de estrategias para u |
E1P3MP41 - A 2019, 127 instituciones educativas (IE) implementando una estrategia de entorno saludable. | 86 | Prevencion y control de los fact |
E1P3MP42 - A 2019, 7 municipios desarrollan Control social para leishmaniasis visceral. | 0 | Desarrollo de estrategias para u |
E1P3MP43 - A 2019, 5 municipios desarrollan control social de leishmanaisis tegumentaria. | 2 | Desarrollo de estrategias para u |
E1P3MP44 - A 2019, 4 municipios a riesgo estarán actualizados en los lineamientos y protocolos de chagas. | 0 | Desarrollo de estrategias para u |
E1P3MP45 - A 2019, se logra la interrupción de la transmisión de T. Cruzi por vectores domiciliados en 1 municipio a riesgo. | 0 | Desarrollo de estrategias para u |
E1P3MP46 - A 2019, el 60 % de los municipios con casos autóctonos de Malaria tendrán estudio epidemiológico de brote. | 0 | Desarrollo de estrategias para u |
E1P3MP47 - A 2019, aumentar al 85 % la tasa de curación de personas diagnosticadas con tuberculosis pulmonar . | 79 | Desarrollo de estrategias para u |
E1P3MP48 - A 2019, aumentar a más del 35 % la detección de casos de tuberculosis. | 35 | Desarrollo de estrategias para u |
E1P3MP49 - A 2019, reducir a 3 los municipios que no alcanzan la meta de eliminación de lepra (prevalencia superior a 1 x 10.000 habitantes). | 5 | Desarrollo de estrategias para u |
E1P3MP50 - A 2019, 46 municipios habrán implementado acciones colectivas y de promoción, prevención, gestión del riesgo e inspección, vigilancia y control de las enfermedades zoonóticas. | 10 | Desarrollo de estrategias para u |
E1P3MP51 - 80 % de municipios implementando y operando el sistema de vigilancia en salud de las violencias (infantil, sexual, intrafamiliar, género) con sus seguimientos. | 10 | Mejoramiento de la convivencia s |
E1P3MP52 - 100 % de los municipios adoptan y adaptan la política pública de salud mental 2012-2021. | 0 | Mejoramiento de la convivencia s |
E1P3MP53 - 50 % IPS (públicas y privadas) capacitadas y con seguimiento en el manejo de la guía de atención a la mujer, niños y niñas maltratados. | 15 | Mejoramiento de la convivencia s |
E1P3MP54 - 47 municipios (redes de apoyo) capacitados en prevención del suicidio, violencia y consumo de sustancias psicoactivas (SPA). | 0 | Mejoramiento de la convivencia s |
E1P3MP55 - 47 municipios apoyados para el servicio de promoción y prevención en salud, a las víctimas del conflicto armado. | 47 | Mejoramiento de la convivencia s |
E1P3MP56 - 47 municipios fortalecidos en mecanismos participativos, que permitan evaluar el acceso al Sistema General de Seguridad Social en Salud (SGSSS) y la prestación del servicio a las víctimas del conflicto. | 47 | Fortalecimiento de la gestion di |
E1P3MP57 - 47 municipios con asistencia técnica para garantizar el acceso de las víctimas del conflicto armado a las intervenciones colectivas en salud. | 47 | Fortalecimiento de la gestion di |
E1P3MP58 - 1540 nuevos líderes víctimas del conflicto armado y equipos psicosociales de municipios formados en manejo del duelo. | 390 | Apoyo a la garantía y el goce d |
E1P3MP59 - 47 Municipios implementando la estrategia Rehabilitación Basada en Comunidad (RBC), para la igualdad de oportunidades y la integración social de todas las personas con discapacidad. | 47 | Fortalecimiento de la gestion di |
E1P3MP62 - 10 nuevos municipios implementando la metodología de participación social. | 37 | Fortalecimiento de la gestion di |
E1P3MP63 - 47 Municipios implementando los lineamientos nacionales de la Política Pública de envejecimiento y vejez. | 37 | Fortalecimiento de la gestion di |
E1P3MP64 - 47 Centros de bienestar de la persona mayor con fortalecimiento, desarrollo, seguimiento, asistencia y control para la atención integral (1 por municipio). | 35 | Fortalecimiento de la gestion di |
E1P3MP65 - A 2019, 47 municipios fortalecidos en las instancias de participación ciudadana y comunitaria. | 10 | Fortalecimiento de la autoridad |
E1P3MP66 - A 2019, 47 municipios con asistencia técnica, inspección, vigilancia y control (IVC) a los eventos de interés en salud pública y estadísticas vitales. | 47 | Fortalecimiento de la autoridad |
E1P3MP67 - 47 municipios con generación, consolidación y análisis de información, de los eventos de salud pública y estadísticas vitales (observatorio de salud pública). | 47 | Fortalecimiento de la autoridad |
E1P3MP68 - A 2019, se mantendrá el 100 % de abastecimiento de medicamentos de control especial monopolio del estado. | 100 | Fortalecimiento de la autoridad |
E1P3MP69 - A 2019, 47 municipios fortalecidos en las acciones de promoción de la salud y prevención de riesgos laborales en la población del sector informal y formal de la economía. | 2 | Fortalecimiento de la salud en e |
E1P3MP70 - 100 % de las pruebas requeridas, realizadas por el laboratorio de salud pública de acuerdo a sus competencias. | 100 | Fortalecimiento de la autoridad |
E1P3MP71 - A 2019, 47 municipios fortalecidos en la gestión de la salud pública territorial. | 47 | Fortalecimiento de la autoridad |
E1P3MP72 - 100 % de los recursos establecidos por la Ley 643 de 2001, transferidos al fondo de investigación de Colciencias. | 100 | Fortalecimiento de la autoridad |
Metas de Producto | Linea Base | Proyectos |
---|---|---|
PILAR ESTRATÉGICO 2: Tolima territorio productivo | ||
Tolima compite, emprende, innova y se interconecta territorialmente | ||
Conectividad digital y física para integrar y conectar | ||
Conectividad digital y física para integrar y conectar | ||
E2P6MP10 - Incrementar a 8 las Empresas Sociales del Estado (E.S.E.) públicas del Tolima en el uso de la historia clínica unificada. | 6 | Fortalecimiento de las herramien |
E2P6MP11 - 1 acuerdo de prestación de servicios de telemedicina entre las empresas administradores de planes de beneficios, el departamento y los prestadores públicos. | 0 | Fortalecimiento de las herramien |
Metas de Producto | Linea Base | Proyectos |
---|---|---|
PILAR ESTRATÉGICO 3: Tolima territorio en paz y seguro | ||
Un territorio de convivencia, participación, y justicia social | ||
Alimentación sana y con equidad, prioridad para el Tolima | ||
Alimentación sana y con equidad, prioridad del Tolima. | ||
E3P8MP02 - 9 municipios atendidos con programa de asistencia alimentaria. | 0 | Desarrollo de estrategias para e |
E3P8MP03 - 1 banco de leche humana fortalecido. | 1 | Desarrollo de estrategias para e |
E3P8MP04 - 1 programa canguro en el departamento fortalecido. | 1 | Desarrollo de estrategias para e |
E3P8MP05 - 22 IPS públicas y privadas manteniendo los criterios de acreditación de la estrategia Instituciones amigas de la mujer y la infancia (IAMI). | 22 | Desarrollo de estrategias para e |
E3P8MP06 - Un sistema de vigilancia de alimentación y nutrición SISVAN que facilita la tomas de decisiones oportunas | 1 | Desarrollo de estrategias para e |
E3P8MP07 - 80 % de niños y niñas de 6 a 59 meses de edad con riesgo de desnutrición aguda, desnutrición aguda y desnutrición aguda severa en municipios priorizados atendidos en salud | 0 | Desarrollo de estrategias para e |
E3P8MP08 - Un plan de fomento y protección de lactancia materna desarrollado en el departamento. | 1 | Desarrollo de estrategias para e |
E3P8MP09 - 1 línea base construida para la detección de exceso de peso en niños, niñas y adolescentes. | 0 | Desarrollo de estrategias para e |
E3P8MP10 - A 2019, 46 municipios habrán implementado acciones colectivas y de promoción, prevención, gestión del riesgo e inspección, vigilancia y control de las enfermedades transmitidas por alimentos (ETA). | 40 | Desarrollo de estrategias para e |
E3P8MP11 - Política de seguridad alimentaria y nutricional del departamento reformulada y con avance en su implementación | 1 | Desarrollo de estrategias para e |
En el Tolima nace la paz | ||
En el Tolima nace la paz | ||
E3P9MP62 - 1 sistema de información integrado para la identificación, registro y caracterización del trabajo infantil y sus peores formas actualizado. | 0 | Fortalecimiento de las herramien |
Metas de Producto | Linea Base | Proyectos |
---|---|---|
PILAR ESTRATÉGICO 4: Tolima territorio sostenible | ||
Tolima es responsable en el uso de los recursos, en el manejo del cambio climático y protector del medio ambiente | ||
Sostenibilidad ambiental, manejo delriesgo y adaptación al cambio climático. | ||
Sostenibilidad ambiental, manejo del riesgo y adaptación al cambio climático | ||
E4P10MP31 - A 2019, el Irca de los acueductos urbanos será en promedio el 17 % | 21.3 | Prevencion y control de los fact |
E4P10MP32 - A 2019, 24 municipios contarán con mapas de riesgo de acueductos urbanos | 9 | Prevencion y control de los fact |
E4P10MP33 - A 2019, 35 municipios tendrán vigilancia de la calidad del agua para consumo humano | 20 | Prevencion y control de los fact |
E4P10MP34 - A 2019, el 60 % de los establecimientos de interés sanitario estarán vigilados y controlados. | 40 | Prevencion y control de los fact |
E4P10MP35 - A 2019, 47 municipios atendidos con acciones de promoción, prevención, inspección, vigilancia y control a factores de riesgo del ambiente | 47 | Prevencion y control de los fact |
E4P10MP36 - 127 instituciones educativas (IE) implementando una herramienta de la Estrategia de Entornos Saludables en la Escuela. | 86 | Prevencion y control de los fact |
E4P10MP37 - A 2019, el 50% de las empresas sociales del estado contarán con un sistema de emergencias médicas implementado y auditado | 0 | Fortalecimiento de la gestión d |
E4P10MP38 - A 2019, 7 hospitales de nivel 2 implementan y mejoran el índice de seguridad hospitalaria para desastres. | 2 | Fortalecimiento de la gestión d |
E4P10MP39 - 1 Centro Regulador de Urgencias y Emergencias del Tolima (Cruet), fortalecido en su estructura, tecnología y recurso humano, para la red de emergencias y desastres. | 0 | Fortalecimiento de la gestión d |
PROYECTOS
Imprimir ficha de Plan de Acción en PDF
Imprimir ficha de Plan de Acción en Excel